LG Electronics setzt auf zwei Fronten zum Angriff an: Mit energieeffizienten Kühlschränken für Europa und barrierenfreien Selbstbedienungs-Terminals für den US-Markt will der südkoreanische Technologiekonzern neue Umsatzquellen erschließen. Die Strategie könnte sich als Volltreffer erweisen.
Auf der IFA 2025 präsentierte LG am 19. August seine neue "Fit & Max"-Kühlschrank-Serie speziell für den europäischen Markt. Die Geräte übertreffen deutlich die strengsten EU-Energiestandards – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in Zeiten explodierender Stromkosten. Das Bottom-Freezer-Modell erreicht sogar bessere Werte als für die höchste A-Klassifizierung erforderlich.
Besonders clever: Die KI-gestützten Funktionen lernen die Nutzungsgewohnheiten und optimieren automatisch den Stromverbrauch. Für europäische Küchen entwickelte LG das "Zero Clearance Hinge"-System, das selbst bei wandbündiger Aufstellung ein vollständiges Öffnen der Türen ermöglicht.
Barrierefreiheit als Milliardenmarkt
Parallel dazu revolutioniert LG den US-Markt für Selbstbedienungs-Terminals. Die am 18. August vorgestellten "Gen 2 Self-Ordering Kiosks" entstanden in Zusammenarbeit mit Accessibility-Experten und richten sich gezielt an Menschen mit Behinderungen – ein bislang vernachlässigtes Marktsegment.
Die Terminals bieten höhenverstellbare Displays, Sprachsteuerung und taktile Bedienelemente. Zum 35. Jubiläum des Americans with Disabilities Act positioniert sich LG damit als Vorreiter in einem Nischenmarkt mit enormem Potenzial.
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Doppelstrategie mit System
Was nach zwei separaten Produktankündigungen aussieht, folgt einer klaren Logik: LG diversifiziert systematisch sein B2B-Geschäft in profitable Nischenmärkte. Während die Konkurrenz um Massenmärkte kämpft, besetzt der Konzern lukrative Spezialfelder.
Die europäische Kühlschrank-Offensive trifft den Nerv der Zeit – energieeffiziente Haushaltsgeräte sind nach der Energiekrise gefragter denn je. Die Accessibility-Kiosk-Sparte erschließt einen weitgehend unbearbeiteten Milliardenmarkt in den USA.
Beide Produktlinien haben gemeinsam: Sie zielen auf zahlungskräftige Kunden mit spezifischen Anforderungen ab, die bereit sind, für Zusatznutzen höhere Preisen zu zahlen. Genau diese Premium-Positionierung könnte LG den entscheidenden Margenvorteil verschaffen.
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