Die Telemedizin-Branche befindet sich im Stresstest – und Hims & Hers greift gleich doppelt durch! Während regulatorische Kopfschmerzen den Kurs belasten, setzt das Unternehmen auf eine ungewöhnliche Zwei-Punkte-Strategie: Millionen für Aktienrückkäufe und eine Top-Besetzung von der FDA. Doch kann dieser Schachzug die Anleger überzeugen?
250 Millionen Dollar gegen den Kursverfall
Das Board hat grünes Licht für ein neues Aktienrückkaufprogramm in Höhe von satten 250 Millionen Dollar gegeben – eine deutliche Steigerung um 150 Prozent gegenüber dem vorherigen Programm. CEO Andrew Dudum begründet den Schritt mit einer klaren Botschaft: „Wir sehen Gelegenheiten, wo der Marktwert unserer Aktien nicht den inneren Wert widerspiegelt.“
Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: Das vorherige 100-Millionen-Dollar-Programm wurde innerhalb eines Jahres vollständig ausgeschöpft, allein zwischen Oktober und November flossen 55,5 Millionen Dollar in den Rückkauf von über 1,3 Millionen Aktien. Ein klares Signal der Führungsetage, dass sie die aktuelle Bewertung für zu niedrig hält.
Regulatorischer Super-Star an Bord
Parallel zum finanziellen Schachzug holt sich Hims & Hers Verstärkung von der anderen Seite des Tisches: Deb Autor, ehemalige FDA-Vizekommissarin, übernimmt als erste Chief Policy Officer die Regie in regulatorischen Fragen. Ihre Ernennung kommt zur rechten Zeit – das Unternehmen hatte im September 2025 FDA-Warnschreiben wegen irreführender Marketingpraktiken erhalten.
„Außergewöhnliche Innovationen in Bereichen wie KI und Heimdiagnostik bieten die Chance, den Zugang zur Gesundheitsversorgung neu zu gestalten“, so Autor. Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung bei der FDA und bei AstraZeneca bringt sie genau das Know-how mit, das Hims & Hers in der aktuellen regulatorischen Sturmphase braucht.
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Die große Wette auf die Zukunft
Die Doppel-Strategie zeigt, wie Hims & Hers die aktuellen Herausforderungen angeht: Einerseits kurzfristige Kursunterstützung durch Rückkäufe, andererseits langfristige Absicherung durch regulatorische Expertise. Besonders im boomenden GLP-1-Markt für Gewichtsverlust-Medikamente ist diese Kombination entscheidend.
Denn das Unternehmen musste sein Geschäftsmodell bereits anpassen – nach Regulierungsänderungen verkauft es jetzt „personalisiere“ Versionen von Semaglutide statt Massenproduktion. Genau in solchen Übergangsphasen könnte sich Autors Expertise als unbezahlbar erweisen.
Die Millionen-Wette ist platziert – jetzt muss sich zeigen, ob Anleger der Strategie folgen wollen. In einer Branche unter Dauerbeobachtung der Aufsichtsbehörden könnte dieser Doppelschlag tatsächlich den Wendepunkt markieren.
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