Acht alte Aktien werden zu einer neuen. Das klingt technisch — ist aber für Diginex die Grundvoraussetzung, um überhaupt noch an der Nasdaq gelistet zu bleiben. Die Aktionäre haben den 8-zu-1-Reverse-Split auf der außerordentlichen Hauptversammlung am 13. April genehmigt. Jetzt beginnt der eigentliche Test.
Was der Reverse Split leisten muss
Die Ausgangslage ist klar: Diginex hatte 30 Handelstage in Folge unter der Nasdaq-Mindestanforderung von 1,00 US-Dollar notiert. Daraufhin folgte die formelle Warnung der Börse am 23. März. Der Zusammenschluss soll den Kurs rechnerisch über diese Schwelle heben.
Allerdings reicht das allein nicht. Die Aktie muss nach dem Split zehn Handelstage in Folge oberhalb von 1,00 US-Dollar schließen. Erst dann gilt die Compliance als wiederhergestellt. Die Frist läuft bis zum 21. September 2026. Scheitert das Unternehmen, gibt es eine mögliche Nachfrist von 180 Tagen — aber nur unter strengen Bedingungen.
Umbau auf drei Ebenen
Der Reverse Split ist nur eine von drei laufenden Baustellen.
Seit dem 1. April hat Diginex seine Holdingstruktur aufgelöst. Die drei Tochtergesellschaften Plan A, Matter und The Remedy Project sind jetzt eine einzige Plattform für ESG- und Compliance-Dienstleistungen. Das kombinierte System verarbeitet monatlich Hunderte Millionen Nachhaltigkeitsdatenpunkte. Zielkunden sind Banken, Vermögensverwalter und Unternehmen weltweit.
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Die dritte Baustelle ist der Deal mit dem Marketingtechnologie-Anbieter Resulticks. Diginex hat mit ihm ein Reseller-Abkommen über 40 Millionen US-Dollar Umsatz in vier Jahren unterzeichnet — und einen bestehenden Kredit über 8 Millionen US-Dollar restrukturiert. Das Problem: Der Deal steht unter einer Bedingung. Diginex muss eine nicht-verwässernde Fremdfinanzierung sichern. Gelingt das nicht, platzt die Vereinbarung.
Kapital und Strategie
Die Aktionäre genehmigten auf der Hauptversammlung auch eine Anpassung des genehmigten Grundkapitals. Das Management bezeichnet dies als finanzielle Flexibilität für potenzielle Übernahmen. Weitere Details zur integrierten Unternehmensstrategie will Diginex im zweiten Quartal 2026 vorlegen.
Das Unternehmen jongliert also drei Abhängigkeiten gleichzeitig: Kurserholung, operative Integration und Finanzierungsnachweis. Alle drei müssen greifen — der September-Termin duldet keine Reihenfolge.
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