Für ABO Energy beginnt der Countdown. Bis Ende Mai hat das Wiesbadener Unternehmen Zeit, ein tragfähiges Sanierungskonzept auf den Tisch zu legen. Gelingt das nicht, droht der nächste Stresstest mit den Anleihegläubigern. Der Druck auf das interimistische Management wächst spürbar.
Der Kampf um Zeit und Bürgschaften
Noch im März verschaffte sich der Projektentwickler dringend benötigte Luft. Auf einer Gläubigerversammlung winkten die Investoren der laufenden Anleihe wichtige Änderungen mit fast einstimmiger Mehrheit durch. Die Gesellschaft darf nun wieder Sicherheiten für Kreditlinien stellen. Das verbessert die Chancen, zeitnah Bankbürgschaften für künftige Tarifausschreibungen zu erhalten.
Diese Befreiung gilt bis Ende 2026. Parallel dazu setzte das Unternehmen die Kündigungsrechte der Gläubiger bis zum 31. Mai aus. Dieses enge Zeitfenster schließt sich nun rasant.
Strategiewechsel ohne Finanzchef
Hinter den Kulissen treibt ABO Energy einen radikalen Umbau voran. Vom reinen Entwickler will das Unternehmen zum unabhängigen Stromproduzenten aufsteigen. Der Vorstand peilt für das laufende Jahr ein positives Konzernergebnis an. Für 2027 steht ein ehrgeiziger Nettogewinn von 50 Millionen Euro im Raum.
Allerdings fehlt diesem Plan bislang das finanzielle Fundament. Ohne den Einstieg neuer Investoren lassen sich die mittelfristigen Ziele kaum stemmen. Erschwerend wirkt die Vakanz im Finanzressort. Seit dem Abgang von Alexander Reinicke im März fehlt ein dauerhafter Finanzgeschäftsführer. Das verbliebene Team steuert die Restrukturierung interimistisch.
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Operatives Geschäft stützt den Kurs
Trotz der angespannten Lage auf Führungsebene liefert das operative Geschäft Argumente. Zuletzt sicherte sich das Unternehmen Tarifzuschläge für Windparkerweiterungen und neue Baugenehmigungen von über 50 Megawatt. Damit wächst der Bestand an genehmigten deutschen Windprojekten auf rund 650 Megawatt. Weltweit umfasst die Pipeline für Wind, Solar und Batterien sogar 30 Gigawatt. Kurzfristige Liquidität generiert ABO Energy derweil über Projektverkäufe im Ausland.
Am Kapitalmarkt honorierten Investoren diese Fortschritte zuletzt mit einer leichten Stabilisierung. Nach einem massiven Kursverfall seit Jahresbeginn sprang die Aktie Ende April über die 50-Tage-Linie. Aktuell pendelt der Wert um die Marke von sechs Euro, die Marktkapitalisierung liegt bei knapp 58 Millionen Euro.
Bis September stehen für ABO Energy drei entscheidende Pflichttermine im Kalender. Neben dem Jahresabschluss und den Halbjahreszahlen erfordert die anstehende Hauptversammlung klare Antworten. Das Management muss bis dahin nicht nur die Lücke im Finanzressort schließen, sondern auch frisches Kapital für die Neuausrichtung präsentieren.
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